Допомагаю командам знайти правильні задачі для AI, навчаю людей, запускаю вимірюваний пілот і розвиваю те, що вже працює.
будував і консультував
Працював зсередини цих компаній -- як партнер, product lead і засновник. Не як зовнішній підрядник.
Ось що я бачу, коли бізнес думає про впровадження AI.
Але це симптоми.
80% реального знання компанії живе в Slack-переписках, email-тредах і дзвінках, які ніхто не записував. Без структури. Без власника.
AI-агент це не виправить. Він просто перший, хто на це натикається.
Тому я починаю з воркшопу або аудиту, а потім обираю один вимірюваний пілот.
Практичний воркшоп і налаштування на основі реальної роботи команди.
Платне дослідження, яке показує, де AI дасть вимірюваний бізнес-результат.
Одна конкретна система, прив'язана до показника і запущена в команді за два тижні.
Постійна відповідальність за AI-план, впровадження, адаптацію команди і результат.
Обираємо один процес, пов'язаний з ростом, цінністю клієнта або витратами. Потім я будую рішення разом з командою, фіксую стартову точку і залишаю робочу систему.
Проходимо весь процес від початку до кінця, знаходимо реальне обмеження, обираємо один показник, фіксуємо стартову точку і ціль на 60 днів.
Будую найменшу корисну систему, тестую її на реальній роботі, навчаю відповідальну людину і документую наступні кроки.
Я працюю з компаніями на 5-50 людей, яким AI реально може заощадити час і гроші -- без транформаційних проектів, без 80-сторінкових стратегій, без п'яти мітингів перед початком роботи.
Короткий зовнішній погляд на ваші процеси і чітка відповідь: де AI дасть найбільше за найменших зусиль. Жодного вендорського sales-pitch -- просто список можливостей, ранжований за ROI, і рекомендований перший пілот.
Чотири фази: діагностика, дизайн, супровід, ревʼю. Працюємо над одним процесом за раз, за 2-4 тижні доводимо його до продакшну, потім передаємо власнику в команді. Без залежності від консультанта після завершення.
П'ятивимірна оцінка готовності вашого бізнесу до AI -- процеси, дані, команда, бюджет, культура. Скоринг на 25 балів і конкретний план, що виправляти першим. Годину чесної роботи -- і ви знаєте, куди йти далі.
Інструменти, які я справді використовую щодня. Копіюй і вставляй у свій AI.
Мій практичний workflow для ресерчу трендів через /last30days: як я збираю сигнали з Reddit, X, YouTube, TikTok, HN, GitHub і вебу, а потім перетворюю їх на рішення, контент і бізнес-ідеї.
ChatGPT Skills допомагають команді зберегти повторюваний AI процес один раз і запускати його однаково щоразу. Ось як це працює для бізнесу, підтримки, продажів і маркетингу.
Короткий prompt і Skill.md для Claude, ChatGPT або Hermes, щоб прибирати типові AI-фрази, зайву англійську і шаблонні структури з тексту.
Як зібрати voice-файл, щоб Claude, ChatGPT або Gemini писали ближче до твого реального голосу. Без магії. Просто інтерв'ю, приклади, правила і заборони.
AI-партнер проходить з командою весь шлях: налаштування, аудит можливостей, впровадження, адаптацію і вимірювання. Можемо почати з одного воркшопу або сфокусованого пілоту. Якщо робота дає вимірюваний результат, продовжуємо як постійна співпраця з AI-партнером.
Чотири фази: діагностика (мапа процесів), дизайн (підбір інструменту і написання промптів), супровід (паралельний запуск з існуючим процесом), ревʼю (вимірювання результату). Один процес за 90 днів, потім наступний. Працює для команд 5-50 людей.
Інтервʼю з 3-5 ключовими людьми, мапа поточних процесів, список 10-15 AI можливостей зі скорингом за годинами на тиждень і складністю налаштування, рекомендований перший пілот і 90-денний план. Все -- за 2 тижні. Не консультаційний deck, а робочий документ для вашої команди.
Кожен етап має окремий обсяг роботи. Налаштування команди -- найменший формат. Аудит і пілот мають фіксований обсяг. Постійна співпраця починається після першої успішної роботи. Після першого дзвінка ви отримуєте чіткий діапазон ціни та опис результату.
Сам можна зробити, якщо: у вас 1-5 людей, один процес, один мотивований співробітник і вихідні на експерименти. Консультант окупається коли: 10+ людей, AI вже стало 'всіх завданням' і нічого не працює, потрібен зовнішній голос, щоб сказати команді що припинити робити. Гарний консультант за $5K зазвичай окупає себе в перший же місяць.
Один робочий процес -- 2-4 тижні від рішення до продакшну. Два процеси за 90 днів -- реалістичний план для першого кварталу. Повний перехід команди на AI-workflows -- 6-12 місяців, але це вже не проект, а культурна зміна.
AI консалтинг -- це зовнішній радник, який обирає що робити і в якому порядку. AI впровадження -- це робота з налаштування обраного інструменту, написання промптів і запуску у продакшн. Хороший проект включає обидва: консультант вирішує що, потім особисто впроваджує один пілот до кінця двох тижнів, решту передає команді.
Так -- і це зазвичай найшвидший виграш для малого бізнесу. AI маркетинг консалтинг працює з вашим контент-процесом, email-кампаніями, пошуком лідів, конкурентною аналітикою і першим draft-ом оголошень. За 2 тижні можна поставити одну-дві автоматизації, які зберігають 5-10 годин на тиждень у маркетинг-команди.
Якщо у вас під 5 людей і один больовий процес -- не потрібна, йдіть одразу до пілоту. Якщо 10+ людей, декілька спроб AI вже провалилися, і ви не можете вирішити що робити першим -- так, потрібна. Хороша AI стратегія -- це не 80-сторінковий деком, а двосторінковий список що, в якому порядку і з яким бюджетом. Решта -- слайди.
Так. Я сам український, працював у Softorino і Quidget, допомагаю українським фаундерам і мікро-командам впроваджувати AI. Працюю двома мовами -- українською і англійською. Клієнти в Україні, ЄС і США.
Це нормально, і це не ваша вина. Опір зникає, коли одна людина показує економію реального часу на реальній задачі. Тому перший пілот -- це завжди нудний повторюваний процес, не щось амбітне. Коли команда бачить що Сергій з маркетингу тепер робить тижневий звіт за 15 хвилин замість 2 годин, опір закінчується за тиждень.